Whispering 口譯心得

首先，我必須說，真正口譯跟我們上課的情況簡直是天差地別。老師已經幫我們做過刪選，挑出說話邏輯、速度、內容都很好翻的演講。我今天做的講者是南山人壽的魏寶生董事長，講話的速度跟邏輯也不算太難，內容也有事先給我講綱，但是‧‧‧還是不會翻。

我只有一位聽眾，Peter Wild，Chief Executive of AIG in Switzerland，所以碰到翻不出來的部分可以跟他道歉，說這段我沒聽清楚，或不懂講的內容等。他人很好，沒有怪我。

碰到的一些問題：

1. 生理上的限制：whispering就等於做同步口譯，做一小時的同步是非常非常困難的，到了後半段幾乎無法專心，而且也不能喝水、咳嗽。做完站起來之後，頭暈到幾乎站不直。
2. 內容：演講內容是關於金融，可是又有點生活化，講者敘述自己的背景跟歷史，所以常常會一邊講故事一邊討論理財。我在那邊翻故事時也就常常卡到，故事講到一半碰到不會的名詞，就死在那裡了。(By the way, 「定時定額」是啥東東？)
3. Q&A：今天來的聽眾大部分是AIG的客戶，很多都是有備而來的，提出的問題五花八門，講者的回答也一樣內容豐富，而且因為發問有時間限制，講話都很快。再加上有些發問的人不用麥克風，我聽不到，翻不出來，到了要翻答案時又因為沒有context一樣翻不出來。Q&A的部分我真的幾乎只能翻介係詞。
4. 臨時出的狀況：講者突然講廣東話、突然講笑話、突然冒出數字、聽眾突然跟我發表他對演講內容的看法，導致input受打斷，等等。

一開始還沒碰到很多困難時，我的產出大概達到80~90%的內容，而且還有力氣做self-monitoring，到了後來越做越差，結束時大概只剩30~40%，甚至不到。我深深體會到我們離專業口譯水準真的還差好遠。

因為覺得自己做得太差了，我的部分完成之後就夾著尾巴逃走了，沒有留下來聽Mr. Wild的演講 (他有進中的CI)。後來主辦單位打電話來，說Mr. Wild演講中有引申魏董事長的演講內容，表示我還不算翻得太差，至少他還吸收到了一些，這大概是今天的silver lining吧。

p.s. 還沒畢業之前不接whispering的case了。I'm not ready.